Le COVAN perçoit la durabilité comme un moyen de gérer les retombées et les occasions sociales, économiques et environnementales des Jeux afin de les transformer en avantages locaux et mondiaux durables.

Vision
Un Canada plus fort dont l'esprit est animé par sa passion pour le sport, la culture et la durabilité.

Mission
Exalter l'âme de la nation et inspirer le monde entier grâce à l'organisation et à la tenue de Jeux olympiques et paralympiques extraordinaires qui laisseront un héritage durable.

Valeurs
Esprit d'équipe, Confiance,  Excellence, Durabilité, Créativité

La durabilité et les Jeux olympiques

Le sport et la culture sont des piliers traditionnels des Jeux olympiques. Lors du Congrès olympique du Centenaire de 1994, le CIO a fait de l'environnement un nouveau pilier en créant une Commission sport et environnement.

En 1999, le CIO a adopté sa propre version du programme Action 21 des Nations Unies pour un développement durable. Intitulé Sport pour un développement durable, cet énoncé trace les grandes lignes d'un programme d'action où on utilise le sport pour faire progresser le développement durable. Afin d'aider à la mise en ¿uvre de ce plan, le CIO a établi une collaboration officielle avec les responsables du Programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE).

La version Action 21 des Jeux olympiques comporte trois objectifs :

• Améliorer les conditions socio-économiques des communautés hôtes 
• Améliorer les pratiques de préservation de l'environnement basées sur les Jeux 
• Inclure davantage les femmes, les jeunes et les Autochtones dans les Jeux

Bien que la durabilité soit une discipline relativement nouvelle au sein des comités olympiques et paralympiques, il est permis de croire qu'elle « cadre » bien avec les valeurs de base et les idéaux du Mouvement olympique.

Documents de mise en uvre

• Pendant la planification et la tenue des Jeux, le COVAN doit se conformer à la charte olympique, son contrat avec la ville hôte et les directives de la commission exécutive du CIO. Voici d'autres documents relatifs à nos engagements en matière de durabilité : 
• Entente multipartite de 2002 pour les Jeux olympiques et paralympiques d'hiver 2010 
• Une série d'ententes intervenues entre la COVAN et les quatre Premières nations hôtes (FHFN) (2002-2005)) 
• Déclaration d'engagement concernant l'adoption de pratiques inclusives à l'égard de la population des quartiers défavorisés 
• Exigences en regard de la législation fédérale et provinciale en matière d'évaluation environnementale (2004)

Objectifs de rendement en matière de durabilité

Le COVAN s'est fixé un ensemble de six objectifs de rendement en matière de durabilité. Ces objectifs sont basés sur les engagements de la candidature, les pratiques exemplaires de gestion d'autres comités organisateurs d'entreprises chefs de file vouées à la durabilité ainsi que les avis de spécialistes en durabilité, des partenaires clés et des intervenants.

Les objectifs de rendement en matière de durabilité sont inclus dans tous les systèmes administratifs. Ainsi, la responsabilité relativement à nos engagements envers le principe de la durabilité et leurs résultats est répartie dans tout l'organisme. On la retrouve dans le plan de rendement et dans la rémunération de chaque employé du COVAN.

Les objectifs de rendement en matière de durabilité :

Imputabilité

• Agir avec éthique, fixer des objectifs de performance mesurables et communiquer ouvertement nos progrès et nos défis
• Consulter les groupes externes touchés par nos activités

Gestion environnementale et réduction des répercussions

Préserver les milieux naturels et gérer, atténuer et neutraliser les incidences négatives

Inclusion sociale et responsabilité

• Tenir des Jeux accessibles ayant une incidence positive sur les groupes socialement et économiquement défavorisés qui, autrement, ne pourraient pas en profiter
• Prendre en compte nos effectifs, protéger les droits de la personne et assurer la santé et la sécurité

Participation et collaboration des autochtones

• Travailler avec nos partenaires en vue d'atteindre notre but d'obtenir un niveau de participation sans précédent des Autochtones à la planification et à la tenue des Jeux olympiques et paralympiques d'hiver de 2010 et à la création d'héritages des Jeux.
  Retombées économiques.

Retombées économiques 

• Démontrer que l'innovation et les pratiques exemplaires en matière de durabilité ont du sens en affaires

Le sport pour un mode de vie durable

• Utiliser le sport et l'intérêt croissant des athlètes et du public pour un mode de vie durable afin d'encourager les organismes locaux et mondiaux à relever les défis dans le domaine de la durabilité

Rapports de durabilité

Les rapports de durabilité permettent une planification efficace dans le but d'atteindre nos objectifs de rendement en matière de durabilité et mesurer notre rendement à ce jour. Nos efforts sont contenus dans les pages de ce site Web. De plus, vous pouvez consulter nos rapports de durabilité pour obtenir un aperçu du rendement du COVAN, au cours des deux dernières années budgétaires, ou pour en savoir davantage sur le processus de rédaction des rapports de durabilité.

Pour situer ces données par rapport à celles d'autres Jeux olympiques, consulter la
Charte de comparaison des Comités d'organisation des Jeux olympiques (COJO). Cette dernière vous permettra de comparer les initiatives en matière de durabilité du COVAN avec celles des Comités d'organisation antérieurs.

Limites du contenu des rapports sur le rendement en matière de durabilité du COVAN

Le COVAN collabore avec de nombreux partenaires, intervenants et commanditaires. Cela peut créer une certaine confusion pour les observateurs désireux de connaître le nom des responsables de projets connexes aux Jeux. Il est possible que certaines personnes s'attendent à ce que nous tenions compte ou réagissions à un plus grand nombre de projets communautaires ou publics qu'il nous incombe en réalité.

Par exemple, deux grands projets de transport sont actuellement en cours dans la région des Jeux : un projet d'amélioration de l'autoroute Sea-to-Sky entre Vancouver et Whistler et un projet de construction d'un système de métro léger rapide entre le centre-ville de Vancouver et l'aéroport. Ces projets sont des projets d'infrastructure publique, financés et gérés par différents ordres de gouvernement. Ils ne relèvent pas du contrôle du COVAN et, par conséquent, ils sont hors de la portée des rapports de durabilité.

Cependant, nous avons établi les périmètres en matière de rapport de durabilité autour des enjeux et des activités à propos desquels les décisions relèvent directement du COVAN. Nous désirons mesurer ce que nous pouvons contrôler et décrire ce que nous pouvons influencer, tout particulièrement lorsque les incidences ont de l'importance

Dans les limites du contrôle du COVAN (exemples) 

• Approvisionnement 
• Transport, ce qui ne comprend pas la collaboration avec TransLink et BC Transit (pour les spectateurs, les médias, les athlètes, la famille olympique et paralympique et les commanditaires, les activités du COVAN) 
• Santé et sécurité des effectifs du COVAN 
• Rendement du COVAN par rapport à ses ententes avec les quatre Premières nations hôtes 
• Rendement du COVAN par rapport aux engagements qu'il a pris à l'étape de la candidature auprès des quartiers défavorisés 
• Toutes les activités pendant les Jeux dans tous les sites et les villages olympiques et paralympiques 

• Construction des sites suivants :
  Parc olympique de Whistler (anciennement appelé le Site de compétitions nordiques de
  Whistler) (biathlon, combiné nordique, saut à ski, ski de fond) 

  • Centre des sports de glisse de Whistler (bobsleigh, luge, skeleton) 
  • Whistler Creekside (ski alpin) 
  • Cypress Mountain (ski acrobatique, surf des neiges) 
  • Centre olympique de Vancouver / Centre paralympique de Vancouver (curling, curling en fauteuil roulant) 

  • Modernisations et améliorations des installations existantes, y compris : 

    • General Motors Place (hockey sur glace) 
    • BC Place Stadium (cérémonies d'ouverture et de clôture)) 
    • Pacific Coliseum à Hastings Park (patinage artistique, patinage de vitesse sur piste courte) 
    • Siège social du COVAN

Sous l'influence du COVAN (exemples)

• Transport, ce qui comprend la collaboration avec TransLink et BC Transit (pour les déplacements des effectifs et des spectateurs) 

• Construction des sites suivants : 

  • Village olympique et paralympique de Whistler 
  • Village olympique et paralympique de Vancouver 
  • Anneau de Richmond (patinage de vitesse) 
  • Centre des sports d'hiver UBC (hockey sur glace, hockey sur luge) 

  • Modernisations et améliorations des installations existantes, y compris : 

    • Patinoires communautaires destinées aux pratiques : patinoire Killarney, patinoire Trout Lake et Aréna Britannia

Rapport sommaire du rendement en matière de durabilité

Notre rapport sommaire du rendement en matière de durabilité comprend une liste de mesures qualitatives et quantitatives, conçues pour aider à contrôler, mesurer et évaluer notre rendement en ce qui concerne la durabilité. Ce rapport établi aussi nos objectifs à ce sujet et détermine leur niveau de réussite.