Message du directeur général

L’organisation d’un événement qui doit attirer des milliers d’athlètes de plus de 80 pays, 10 000 représentants des médias et un auditoire télévisuel de quelque 3 milliards de personnes à l’échelle mondiale est une tâche monumentale. La préparation des sites et de la tenue des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de 2010 se précise depuis plus de 10 ans. En fait, le rêve d’accueillir les Jeux sur la côte Ouest du Canada remonte au début des années 1960. C’est la vision de ces premiers pionniers des sports et loisirs qui a conduit à l’aménagement du centre de ski Whistler – devenu l’une des meilleures destinations de sports d’hiver d’Amérique du Nord. Durant des décennies, tous les niveaux de gouvernement ont appuyé la venue des Jeux d’hiver sur la côte Ouest du Canada. Lorsque la flamme olympique sera allumée le 12 février 2010, cela représentera le point culminant de 50 ans de rêves et de planification inspirés par la passion des Canadiens pour le sport, la culture et la durabilité.

Depuis le tout début de la participation de Whistler et de Vancouver, en 1996, aux compétitions nationales du Comité olympique canadien visant à choisir le candidat du Canada pour les Jeux d’hiver de 2010, une vision claire s’est constamment imposée : les Jeux doivent servir à procurer des bénéfices et à léguer un héritage au sport, aux communautés et à la province, ainsi qu’à notre pays et aux Mouvements olympique et paralympique mondiaux.

Cette vision claire, combinée au processus méthodique d’élaboration de la candidature, a conduit au choix de Vancouver, le 2 juillet 2003, comme ville hôte des Jeux d’hiver de 2010. La candidature consistait en un plan détaillé fondé sur la meilleure information disponible en 2002.

Comme dans tous les projets qui prennent sept ans à réaliser, les changements sont inévitables. Chaque jour apporte de l’information nouvelle. Nous continuons à analyser et à évaluer, à trouver de nouvelles initiatives et à prendre des décisions éclairées. Notre équipe entière se concentre sur notre mission qui consiste à exalter l’âme de cette nation et à inspirer le monde en organisant des Jeux olympiques et paralympiques extraordinaires qui laisseront un héritage durable. Nous surveillons de près l’essentiel – l’assurance que nos décisions prudentes respecteront les ressources financières qui sont à notre disposition. Cela s’applique autant à la construction des sites des Jeux d’hiver de 2010, financée à parts égales par les gouvernements du Canada et de la Colombie-Britannique, qu’aux coûts de préparation et de présentation des Jeux qui le seront à partir de fonds obtenus du secteur privé.

On se penche sur la question de gestion des imprévus dans plusieurs parties de ce plan. Il s’agit d’une question qui est d’importance cruciale pour nous tous et pour nos partenaires. Notre but est de d’abord s’assurer de tenir des Jeux extraordinaires, selon les limites de notre budget approuvé, puis de prendre les mesures nécessaires pour maximiser les héritages financiers qui découleront des Jeux. En un mot, nous ne dépenserons pas des fonds que nous ne possédons pas. Ce budget restera équilibré.

Le COVAN bénéficie d’une relation de travail solide avec le CIO qui est dans la position unique d’offrir des conseils et de la surveillance puisqu’il a supervisé tous les Jeux qui ont eu lieu. Le CIO a accordé de l’aide considérable au COVAN grâce à un programme de transfert des connaissances officiels et par l’intermédiaire d’innombrables réunions avec divers membres de notre équipe. Le CIO supervise officiellement le COVAN, par l’intermédiaire de sa Commission de coordination, afin de s’assurer que les échéances sont respectées et que l’on effectue la meilleure planification possible avant les Jeux. La Commission se compose de membres dirigeants du CIO et d’experts-conseils qui offrent de l’assistance et de l’encadrement pour tous les aspects de gestion des Jeux. Cela renforce notre projet et aide à réduire les risques qui sont typiquement associés à un projet comme le nôtre.

Ce plan d’affaires est un document évolutif adaptable. Il contient nos hypothèses et estimations actuelles, fondées sur notre meilleure évaluation des besoins, des risques et des possibilités des Jeux. Sa structure reflète les exigences de notre entente multipartite. Il est robuste et flexible. En combinant les leçons tirées de Jeux antérieurs, l’expertise de nos partenaires et notre meilleure ressource sans doute – notre personnel dévoué – nous avons élaboré ce que nous croyons être un programme solide et validé, basé sur de la recherche approfondie. Ce plan servira de repère dans nos décisions à mesure que nous approcherons de la présentation des Jeux d’hiver de 2010, dans un esprit de discipline financière et tout en visant laisser des bénéfices et un héritage qui resteront bien après que la flamme sera éteinte. À moins de trois ans de l’ouverture des Jeux, nous sommes certains que d’autres changements et ajustements seront nécessaires – probablement beaucoup, mais qui viseront tous à donner aux participants aux Jeux la meilleure des expériences.

Le plan est au moins en partie conçu pour offrir aux partenaires gouvernementaux, aux intervenants et au public canadien un sens clair du travail qui est en cours, avec un accent sur le cadre financier discipliné selon lequel nous devons travailler et que nous devons respecter. Tandis que le document est assez volumineux, il ne se penche pas et ne peut possiblement pas se pencher sur toutes les activités et la planification qui sont terminées ou qui s’annoncent. En fait, la planification du COVAN continuera, avec des niveaux de détails supplémentaires et on peaufinera le plan jusqu’au moment des Jeux. Le travail sous-jacent à ce plan est vaste : on y retrouve des estimations financières, des plans fonctionnels et des calendriers. Ces éléments continueront d’évoluer au fur et à mesure que le projet avance. Le plan pavera la voie jusqu’en 2010 pour le COVAN. Il s’agit de l’outil qui nous
aidera à atteindre notre but.

Chez Vancouver 2010, nous formons une seule équipe avec des buts clairs qui sont de présenter des Jeux extraordinaires et de laisser des héritages durables. Des Jeux qui exalteront les Canadiens et inspireront le monde! En travaillant ensemble, nous verrons les rêves de presque cinq décennies devenir réalité en février 2010.

Veuillez accepter mes salutations les plus sincères.
John A. Furlong
Directeur général
Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de 2010 à Vancouver
Le 8 mai 2007